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别和减轻人工智能其他用途带来的风险的能力。有来自跨领域例如人工智能开发风险法律和信息安全的战略领导者和技术专家。他们的专业知识网络和影响力相结合将加强制定和沟通标准的努力培养冠军并支持更广泛的负责任的人工智能开发和使用文化。此外由领导者和专家组成的团队可以更好地解决人工智能实施的固有性质这体现了组织和技术风险。创建反馈循环使源领导。者准备好了吗乔什伯辛年月日阅读时间分钟主题数据人工智能和机器学习领导管理技术人才管理治理与领导力柱子我们的专家专栏作家就现代企业和管理者面临的重要问题提供意见和分析。该系列的更多内容订阅分享接下来读什么拥有自己的话语以获得权威麻省理工学院斯隆管理评论年值得关注的七大可持续发展趋势麻省理工学院斯 智利电话号码表 隆管理评论我们对首席执行官反馈的做法是错误的麻省理工。
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