多营销人员和创意人员有

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通过对透明度设定明确的期望您可以制定提供和接收反馈的准则。这种包容性文化使团队成员能够表达他们的担忧意见和想法。您可以通过以身作则来鼓励真实性和脆弱性。当您感到困难时寻求意见。或者与您的团队一起构思并表明您无论讨论的方向都持开放态度。让你的团队成为成长的地方。

许兴趣不断发展自己的技能和职业生涯。研究表明关注个人发展可以减少人员流动让员工更快乐更有效率。作为领导者您可以专注于帮助员工进步 波斯尼亚和黑塞哥维那手机号码列表 无论是个人还是集体。首先与员工建立个人关系以便帮助他们发挥自己的兴趣和才能。然后通过了解什么对每个员工有效什么 无效您可以开始识别并消除障碍使您的团队能够发挥最佳水平。



公开表扬私下批评。通常您的团队成员会表现得非常出色。有时他们会摔倒在地。在这两种情况下您都扮演着他们的经理的角色。当您的员工工作出色或付出大量努力时请公开认可他们的工作。虽然有些人确实很害羞并且不喜欢聚光灯但即使是在街角饮水机上进行简单的公开积极的交易也足以提高团队成员和团队的士气。