考虑他们的运营

萊尼德95387

什么是卓越的供应链管理？ 当我们谈论卓越运营或供应链时，可能首先想到的是高效供应链模式，理解为高效，链条以降低成本为主要目标，越能降低成本，更加卓越，但它是一个专注于卓越的供应链吗？这取决于。 如果公司采用低成本方法 ，而这正是其目标客户所欣赏的。


那么所有降低和优化成本的努 WhatsApp 号码数据 力都是一致的。 但是，如果该以成本为中心的供应管理链属于一家其价值主张与通过低价获取订单无关的公司，会发生什么？ 与传统的B2B相比，这种情况更为常见。许多公司在设计公司战略时根本没有或供应链……要关注哪些客户、产品属性是什么、价值主张是什么……。



在这些情况下，供应链更多地被视为成本中心而不是价值中心。 数字化转型高级工商管理硕士 了解互联社会、自动化和大数据如何影响公司。 我很感兴趣！ 当这种情况发生时，我们发现自己面临着公司战略与其供应链之间明显缺乏一致性的问题。其结果是供应链管理压力很大，存在许多冲突和内部讨论，并且每天都会发生紧急情况，这不可避免地最终会影响客户。